Hemmaplans modell visar hur platsutveckling kan skapa sociala och ekonomiska värden

Två nya studier från RISE visar hur Gottsunda Centrum bidrar till stärkt framtidstro hos unga, ökad sysselsättning, förbättrad trygghet och ett starkare lokalt näringsliv. För Hemmaplan innebär resultaten ett viktigt kvitto på att långsiktiga investeringar i människor och plats kan skapa både sociala och ekonomiska värden.

När Fastighets AB Hemmaplan tog över Gottsunda Centrum 2022 var ambitionen tydlig: att utveckla centrumet till mer än en handelsplats. Genom att kombinera fastighetsutveckling med satsningar på utbildning, sysselsättning, entreprenörskap och trygghet har centrumet utvecklats till en plattform för positiv samhällsutveckling.

Nu presenterar Research Institutes of Sweden (RISE) två oberoende studier som belyser effekterna av detta arbete.

Den första studien ”Från handelsplats till ekonomisk motor” använder BruttoLokalProdukt (BLP) som analytiskt ramverk för att undersöka Gottsunda Centrums betydelse för lokal ekonomi och platsutveckling. De verksamheter som deltagit i undersökningen sysselsätter tillsammans omkring 155 personer och omsätter cirka 530 miljoner kronor. Sedan Hemmaplans tillträde som fastighetsägare, från år 2022 till 2025, ökade omsättningen med cirka 9,5 procent, trots att åren präglats av hög inflation och lågkonjuktur. Under samma period ökade sysselsättningen med cirka 11,5 procent bland verksamheterna i Gottsunda Centrum, vilket indikerar att centrumet fungerar som en viktig ekonomisk motor i området och bidrar till både affärsmässig utveckling och ökad inkludering på arbetsmarknaden. Därtill uppger nästan åtta av tio verksamheter att tryggheten i centrumet har förbättrats sedan 2022, vilket stärker bilden av ett centrum där ekonomisk och social utveckling går hand i hand.

Den andra studien Från feriejobb till samhällsvärde, analyserar Hemmaplans etablering av en glasskiosk för att möjliggöra feriearbete för ungdomar inom ramen för bolagets övergripande arbetsmarknads- och kompetensförsörjningsprogram Centrumakademin. Resultaten visar att deltagarna fått stärkt arbetslivserfarenhet, ökad självtillit, nya sociala nätverk och en starkare tro på framtiden. I studiens huvudscenario uppskattas insatsen, som varade under en 3 veckors period, skapa cirka 1,8 miljoner kronor i socialt och samhällsrelaterat värde, motsvarande omkring sex kronor i samhällsvärde för varje investerad krona. -Vi kan nu konstatera att positiv samhällsutveckling är en hållbar och lönsam affär. De här studierna hjälper oss att bättre förstå och synliggöra de värden som skapas när vi investerar långsiktigt i både människor och platsen. För oss handlar centrum om så mycket mer än handel – det handlar om att bygga upp förutsättningar för lokala ekonomier och människor att växa och blomstra, säger Cecilia Safaee, vd för Hemmaplan.

Hemmaplans arbete bygger på övertygelsen att centrumfastigheter kan fungera som social och ekonomisk infrastruktur i områden med potential för socioekonomisk tillväxt. Genom satsningar som Centrumakademin, inkubatorn för lokala entreprenörer och utvecklingen av trygga sociala mötesplatser arbetar bolaget för att stärka områdenas långsiktiga attraktivitet.

RISE framhåller vikten av att förstå resultaten utifrån respektive metods förutsättningar. SROI-analysen synliggör sociala värden som sällan fångas i traditionella ekonomiska kalkyler, medan BLP-ramverket bidrar till en djupare förståelse för hur resurser, arbetstillfällen och investeringar cirkulerar lokalt.

– Det som är särskilt intressant i de här studierna är att de visar hur sociala och ekonomiska värden hänger samman. Resultaten pekar på att investeringar i sysselsättning, relationer, trygghet och lokalt entreprenörskap inte bara skapar positiva sociala effekter för individer, utan också stärker platsens ekonomiska utveckling och långsiktiga attraktivitet, säger Björn Hellström, docent, seniorforskare vid RISE.

För Hemmaplan innebär resultaten också ett viktigt nästa steg i arbetet med att utveckla metoder för att mäta social hållbarhet och koppla dessa till affärsmässiga resultat.

– Vi ser att sociala investeringar kan bidra till ökad trygghet, starkare lokala nätverk och förbättrade socioekonomiska förutsättningar. Samtidigt stärker de centrumens attraktivitet för besökare, hyresgäster och investerare, och bidrar till ökad lönsamhet för samtliga aktörer. För oss är det här inte två olika perspektiv – det är samma utveckling, säger Cecilia Safaee.

Studierna ger även ett bredare perspektiv på den roll som fastighetsägare kan spela i områden med stora utvecklingsmöjligheter. När investeringar i den byggda miljön kombineras med satsningar på människor, relationer och lokalt entreprenörskap kan centrum utvecklas till motorer för både ekonomisk och social hållbarhet.

Om studierna

Från feriejobb till samhällsvärde

Studien analyserar effekterna av Hemmaplans etablering av en glasskiosk för att möjliggöra feriearbete för ungdomar inom ramen för bolagets övergripande arbetsmarknads- och kompetensförsörjningsprogram Centrumakademin. Studien har genomförts genom en kombination av enkäter och Social Return on Investment (SROI)-analys. Studien visar att satsningen bland annat stärkt social inkludering, ökad framtidstro och förbättrade förutsättningar för ungdomars etablering på arbetsmarknaden. Även om studien endast fokuserar på feriejobbsinsatsen för ungdomar, kan bredare slutsatser dras kring Hemmaplans arbete för att skapa sysselsättning genom Centrumakademin. Varje år bidrar Centrumakademin till att fler än 100 unika individer per centrum får sysselsättning, där feriejobben endast utgör cirka 30 procent. Genom praktikplatser, extrajobb och olika former av anställningar skapas möjligheter för människor i olika åldrar att ta steg närmare egen försörjning och etablering på arbetsmarknaden, samtidigt som centrumens hyresgästers kompetensförsörjningsbehov tillgodoses.

Från handelsplats till ekonomisk motor

Studien använder BruttoLokalProdukt (BLP) som analytiskt ramverk för att undersöka Gottsunda Centrums betydelse för sysselsättning, omsättning, investeringar och trygghet. Rapporten visar på en positiv utveckling under perioden 2022–2025, samtidigt som den identifierar möjligheter att ytterligare stärka den lokala ekonomiska cirkulationen.

Om Hemmaplan

Hemmaplan är en långsiktig fastighetsägare som utvecklar och förvaltar centrumfastigheter och kringliggande fastigheter i områden med stor potential för socioekonomisk tillväxt. Genom våra centrum driver vi en hållbar, positiv och lönsam samhällsutveckling tillsammans med och för människor som bor och verkar i området.

Idag äger, förvaltar och utvecklar Hemmaplan Gottsunda Centrum i Uppsala och Rosengård Centrum i Malmö.

För mer information

Cecilia Safaee
VD, Hemmaplan
cecilia.safaee@hemmaplan.com
072 727 25 80

Björn Hellström
Docent, Seniorforskare, RISE
bjorn.hellstrom@ri.se
073 035 54 04